Kshitij forex

Witamy w FX Myśli na ten dzień. usługa handlu forex, która traktuje inwestorów z szacunkiem, na jaki zasługują. Zapewniamy dwa razy dziennie prognozy forex dla rekomendacji handlowych dla dolara amerykańskiego, euro, jena, franka szwajcarskiego i funta szterlinga. Po uruchomieniu FX Myśli na ten Dzień przez ponad 14 lat od 1998 roku, czujemy potrzebę reorganizacji serwisu. To zajmie trochę czasu. Tymczasem usługa "dwa razy dziennie" jest przerywana, przynajmniej na razie. Będziemy jednak nadal publikować raporty tygodniowe. Później możemy pracować nad dostarczaniem bardziej długoterminowych prognoz dla każdej pary walut, którą pokrywamy. Prosimy o cierpliwość w tym okresie transformacji i transformacji. Mamy nadzieję, że będziemy mogli zaoferować coś lepszego. Z podziękowaniami i poważaniem, Vikram Murarka, główny doradca ds. Strategii walutowych, Kshitij Consultancy Services, USD-CHF 0,930306. RangedPositive R: 0.9340-50 0.9375 S: 0.9245-40 0.9210-00 Dollar-Swiss zanurzone, aby uzyskać wsparcie w pobliżu 0,9280, skąd odbiło. Perspektywa pozostaje pozytywna dla pary i oczekujemy jej dalszego wzrostu w kierunku 0,9375 w nadchodzących sesjach. Ma natychmiastowe wsparcie w pobliżu 0,9280 i dobre wsparcie wynosi 0,9240-30 poziomów, które powinny być w stanie utrzymać dalszy spadek, jeśli widzimy. Jak wspomniano rano, wydaje się, że handluje w zakresie 0,9350-0,9230. Zaleca się trzymać z dala od rynków. 1,520407 GBP. Mixed R: 1.5220 1.5270 S: 1.5090-80 Kabel podskoczył nieco i obecnie notowany jest w pobliżu poziomu 1.5200. Jeśli uda mu się przełamać opór o 1,5225, to może wzrosnąć dalej w kierunku 1,5270-300 poziomów. Z drugiej strony zanurzenie stąd może spowodować obniżenie do 1.5080, może być nawet niższe. Wygląda równomiernie dla każdego z nich, zaleca się trzymać z dala od rynku. AUD-1,025962 USD. Większy trend pozostaje niedźwiedziowy R: 1.0300 1.0375 S: 1.0230 1.0180 1.0030 Australijczyk podniósł się z poziomu 1,0180 i może w najbliższym czasie podnieść się do poziomu 1.0300. Większy trend pozostaje na niezmienionym poziomie, choć w krótszym okresie może handlować w zakresie 1.0180-375 lub 1.0180-300. Bylibyśmy stronniczy za ruch w dół po tym, jak weźmie on opór w pobliżu poziomów 1.0300 lub 1.0370. DLATEGO BĘDĄ POTRZEBUJESZ, ABY ZOBACZYĆ TEGO Byłbym bogatym człowiekiem, gdybym miał Rupię za każdym razem, gdy słyszałam, że Forex nie jest moją firmą od korporacje z ekspozycjami walutowymi. Pokaż ten artykuł swojemu szefowi, swojemu dyrektorowi finansowemu, swojemu dyrektorowi zarządzającemu, proszę o pokazanie go swojemu zarządowi. Jeśli jesteś CFO CMD lub członkiem zarządu, przeczytaj ten artykuł dwa razy. Jeśli Twoja firma eksportuje lub importuje wszystko, to Forex jest Twoją firmą. Możesz eksportować oprogramowanie, mączkę sojową lub farmaceutyki. Możesz importować węgiel, nasiona roślin oleistych, maszyny lub chemikalia. Możesz importować surowe diamenty i eksportować polerowane diamenty. We wszystkich przypadkach forex to Twoja firma. Wszystko, co wpływa na Twój biznes, to Twoja firma. O ile nie jesteś bogatą w gotówkę spółką, bierzesz pożyczki od banków. Nie jesteś bankierem, ale ciągle szukasz sposobów na obniżenie kosztów pożyczania. Dlaczego Infosys Ltd. eksportuje oprogramowanie. Nie jest to w biznesie edukacyjnym. Prowadzi jednak szkolenia dla setek absolwentów technicznych, których zatrudnia każdego roku, w ramach swojej normalnej działalności. Dlaczego Czcigodny Godrej Group dopiero niedawno wszedł do branży nieruchomości mieszkaniowych. Mimo to od dawna zapewniał swoim pracownikom Vikhroli w Bombaju mieszkanie. Dlaczego w Indiach jest tylko kilka firm energetycznych. Jednak wielu dużych producentów w Indiach prowadzi zakładowe elektrownie. Dlaczego ponad 90 firm nie prowadzi działalności policyjnej, ale każda firma zatrudnia ochroniarzy lub zleca tę funkcję agencji ochrony. Dlaczego punktem jest jakakolwiek zmienna, która ma krytyczny wpływ na Twoją firmę, to Twoja firma. Może ci się nie spodobać, możesz czuć, że jest to nałożenie na ciebie, możesz nawet zlecić tę funkcję zewnętrznemu usługodawcy. Ale zapytaj Maruti. Bezpieczeństwo jest bardzo ważną częścią jego działalności. Podobnie, jeśli inwestujesz w eksport lub import, forex to bardzo interesująca firma. Eksporter to długie dolary Importer to krótkie dolary Twoja ekspozycja to twoja pozycja na rynku forex. Jako eksporter, będziesz otrzymywać w przyszłości dolary i dlatego są one długo na dolarze. Podobnie, jako importer masz obowiązek płacenia dolarów w przyszłości. Masz więc pozycję Short Dollar na rynku forex. Uzgodnione, próbowanie zarabiania pieniędzy z handlu na rynku Forex (powtórz, z handlu na rynku Forex) nie jest tym, co powinieneś robić. Ale faktem jest, że twój eksport i import obarczają cię pozycją forex. Nie masz wyboru, jak zarządzać tą pozycją. Równie dobrze może to zrobić, nie Nawet RBI zachęca korporacje do zarządzania ryzykiem walutowym. Shri G Padmanabhan, dyrektor zarządzający, Reserve Bank of India, powiedział w mowie Zarządzanie ryzykiem walutowym w nowej normalnej w dniu 28-12 lipca, że ​​Działania hedgingowe przedsiębiorstw powinny być integralną częścią ich ogólnej polityki zarządzania ryzykiem i mechanizm. Rozpoznać. Popełnić. Osiągniesz sukces. Mówienie forex nie jest moim biznesem, jest postawą defetystyczną. Nie przyczyni się to do sukcesu w zarządzaniu ryzykiem walutowym. Indianie są uznawani za dobrych menedżerów na całym świecie. Czy nie mogą odnieść sukcesu na hedgingu forex Oczywiście, mogą. W niektórych firmach, które spotkaliśmy, istnieje bardzo dobry menadżer ryzyka. Wiedzą, jak dobrze wykonywać tę pracę. Jeśli sam jesteś CEO promotorem, zarządzasz ryzykiem forex i długo obserwujesz rynki, najprawdopodobniej jesteś już na szczycie rynków. Dlaczego więc tak wiele firm zgłasza duże straty na rynku Forex To dlatego, że brakuje jasności w kluczowych kwestiach dotyczących zarządzania ryzykiem walutowym, a tym samym braku zaangażowania na tym poziomie na najwyższych poziomach. To jedyny człowiek. Ja sam stracę zainteresowanie przedsięwzięciem, jeśli stwierdzę, że na dłuższą metę nic nie działa na stałe. Próbuję tego, próbuję tego, ale nic nie działa. Więc, co jest wyjście? Jeśli zdajesz sobie sprawę, że zarządzanie ryzykiem walutowym jest istotną częścią biznesu firmy i zobowiązujesz się do tego, sankcjonując budżet kosztów zabezpieczenia. będziesz na dobrej drodze do sukcesu. Nasze doświadczenie i nasza praca nad Metodą Zabezpieczania KSHITIJ. mówi nam, że istnieje możliwość wygenerowania korzyści dla rynku forex - czy to zysków od eksporterów, czy oszczędności na imporcie - w wysokości 1 ekspozycji. Spróbuj. To jest tego warte. Możesz to zrobić. Lub zapytaj nas, jak to zrobić. Zadzwoń do nas. Cóż, ciesz się z pomocy. Vikram Murarka Chief Currency Strategist w KSHITIJ. Lubi patrzeć na rynki z różnych perspektyw. Przetwarza wiele konwencjonalnych i niekonwencjonalnych technik analizy technicznej oraz analizę fundamentalną w globalną perspektywę makro. Lubi podążać drogą mniej podróżowaną. Zwiększona została zmienność Rupee Ostatnie kilka lat było szczególnie bolesne dla korporacyjnych Indii na wiele sposobów. Zarządzanie ryzykiem na rynku Forex było jednym ze sposobów utraty setek milionów croresów. W jednym ze słynnych przypadków firma straciła blisko Rs 1500 Crores, a w latach 2007-2008 spadła z zysku netto do straty netto w latach 2008-09. Również znany jest fakt, że standard rachunkowości został zmieniony, aby umożliwić spółkom kapitalizowanie strat walutowych z tytułu pożyczek zagranicznych. Co poszło źle Najwyraźniej nastąpił gwałtowny wzrost zmienności dolara i rupii. W porównaniu z rocznym zakresem 10 (między 43 a 47) od 2003 do 2007 r. Rupee zyskał 11 w 2007 r. I spadł 33 w latach 2008-09. Mniej oczywistą, ale ważniejszą rzeczą, która poszła nie tak, było to, że techniki zarządzania ryzykiem na rynku Forex stosowane przez korporacje pojawiły się na rynku. Ten artykuł zawiera dwie kwestie. Po pierwsze, zmienność na rynku Forex ma zostać, a im szybciej korporacyjne Indie dadzą sobie z tym radę, tym lepiej. Po drugie, istniejące techniki zarządzania ryzykiem Forex w korporacyjnych Indiach są w dużej mierze dostosowane do radzenia sobie z niestabilnością (jak wykazano obszernie) z powodu pewnych podstawowych wad. Artykuł nie kończy się jednak na negatywnej uwadze. Proponuje zestaw pytań, które najwyższe kierownictwo, w tym zarząd, firm musi introspekcji i odpowiedzi, jeśli chcą być w stanie poradzić sobie z nową rzeczywistością zmienności forex. Zmienność pozostawania na wysokim poziomie W ostatnich latach nastąpił wzrost zmienności dolara i rupii, mierzony procentowym ruchem w ciągu miesiąca. Rupia zwykle wahała się średnio o 1 (lub 45 pauz) wcześniej, ale miesięczna fluktuacja wynosi teraz średnio 5 (około 225-250 pauz). Co więcej, zmienność prawdopodobnie utrzyma się powyżej 3 (135-150 pensów) w przyszłości. Główną przyczyną strukturalnego wzrostu zmienności jest wzrost rachunku bieżącego Indias, w tym eksportu i importu towarów i usług oraz Indias Capital Account, co świadczy o dużej zmienności przepływów inwestycyjnych portfela. Doprowadziło to do ogromnego wzrostu dziennych obrotów na rynku dolarowo-rupii, do tego stopnia, że ​​obecnie RBI coraz trudniej jest powstrzymywać wahania na co dzień. Ponieważ gospodarka nadal rośnie i otwiera się, jest mało prawdopodobne, że zmienność kursów walutowych będzie się zmniejszać. W związku z tym im szybciej korporacyjne Indie zdadzą sobie sprawę, że zmienność na rynku forex jest faktem i dowiadujemy się, jak sobie z tym poradzić, tym lepiej. Niestety sposób, w jaki korporacyjne Indie zarządzają dotychczas ryzykiem walutowym, jest żałośnie niewystarczający, aby poradzić sobie ze zmiennością kursów walut. Krwawe sprawozdania finansowe firm są świadectwem tego faktu Podstawowe błędy Systemy zarządzania ryzykiem forex w korporacyjnych Indiach cierpią na pewne zasadnicze wady. Trzy z tych wad są wymienione poniżej: Niezapowiedziany, ale niejawny, cel zarządzania ryzykiem walutowym w bardzo dużej liczbie firm to próba pokonania rynku. Istnieje duża presja na biurach forex w firmach, aby osiągać zyski. Nie przejmuj się tym, co firmy mówią w swoich raportach rocznych. Poproś sprzedawców i menedżerów ds. Ryzyka w departamentach skarbowych firm o zweryfikowanie tego oświadczenia. Dzieje się tak, ponieważ większość firm nie wyznaczyła żadnego poziomu odniesienia, według którego należy kierować zarządzaniem ryzykiem walutowym. W rezultacie rynek staje się domyślnym punktem odniesienia i każdy próbuje go pokonać. Decyzje o zabezpieczeniu są oceniane pod kątem tego, czy hedging nie jest lepszy od rynku. Naprawiono Benchmark, jeśli w ogóle Niewiele firm, które pracują z testami porównawczymi, ma stały stały test porównawczy przez cały rok. O konkretnej stawce USD-INR decyduje roczne planowanie budżetowe w okresie od lutego do marca, a następnie podejmuje się odpowiednie działania zabezpieczające. Dzieje się tak, ponieważ (a) stały benchmark nadaje się do budżetowania (b) dział marketingu i produkcji w firmie nie chce zajmować się zmienną nie będącą domeną i (c) wciąż istnieje wrodzone życzenie w umysłach większości ludzi, że kursy wymiany powinny pozostać stabilne. Jednak takie podejście jest dalekie od rzeczywistości. Rynek walutowy, podobnie jak większość innych rynków, jest niestabilny i podlega dzikim wahaniom. Czynniki, na których opiera się roczna prognoza walutowa (i benchmark), prawdopodobnie ulegną zmianie. W związku z tym istnieje potrzeba rewizji benchmarku. Niestety, system jest nieelastyczny i nie pozwala na zmiany w benchmarkach, nie pozwala na korektę kursu. Brak budżetu na hedging Byłoby bardzo rzadkim przedsiębiorstwem, które odłożyło budżet na hedging w 2007 i 2008 roku. Chociaż każde działanie w biznesie ma przydzielony budżet, czy to tak przyziemne, jak codzienne utrzymanie toalet, Forex Hedging ma być, a przynajmniej tak się wydaje, bez kosztów. Właśnie dlatego budżety hedgingowe forex są niespotykane. I dlatego byliśmy świadkami zjawiska hord firm przejmujących 1x2 Put Risk Reversals w 2006 i 2008 roku w celu zabezpieczenia ich eksportu. Kupowanie prostej, zwykłej wanilii Kosztuje się i żadna firma tego nie przewidziała. Więc wszyscy próbowali wejść bez opcji kosztowych i skończyło się stratami, które były kilka razy wyższe niż premia opcyjna, którą mogliby zapłacić wcześniej na zwykłych stawkach waniliowych. Dziewięć ważnych pytań Oczywiście łatwo jest wskazać, co jest nie tak. Trudniej jest zasugerować rozwiązanie. Firmy muszą wykonać ciężką introspekcję, jeśli chcą znaleźć wyjście z obecnego bałaganu, jakim jest zarządzanie ryzykiem walutowym. Poniżej przedstawiono zestaw dziewięciu istotnych pytań, które firmy mogą zadać sobie samodzielnie. Odpowiedzi na te pytania mogą utorować drogę do lepszego zarządzania ryzykiem na rynku Forex. Wskazówka wskazówka sugestii Jaki jest nasz program zarządzania ryzykiem walutowym Program może zawierać wszystko, począwszy od Chcemy uniknąć strat, Chcemy generować zyski. Chcemy szkolić naszych ludzi. Chcemy ulepszać nasze oprogramowanie skarbowe. Tutaj, niech to być wyraźnie dodane, nie ma nic złego w tym, że chcemy, aby zyski jako agendy zarządzania ryzykiem forex. Ważne jest, aby cel był podchwycony w odpowiedni sposób. Czy policzyliśmy nasze cele w zakresie zarządzania ryzykiem walutowym na dany rok Jakiekolwiek cele zostały ujęte w Agendzie w punkcie (1) powyżej, muszą być kwantyfikowane. Na przykład, jeśli planowane jest uniknięcie strat, należy określić ilościowo straty, których nie można przekroczyć, ponieważ straty nie mogą zostać całkowicie anulowane bez utraty rentowności. Zakłada to również, że wykonano prace mające na celu oszacowanie wielkości strat i ich wpływu na spółki finansowe. Podobnie, jeśli celem jest osiągnięcie zysków, firma musi oszacować potencjał zysku i określić cele zysku, które należy osiągnąć. Musi również oszacować potencjalne ryzyko w zakresie osiągania zysków. Bez wpisywania liczb do celów, cele pozostaną zwykłymi homiliami. Faceci zajmujący się produkcją i marketingiem mają swoje budżety. Czy opracowaliśmy budżet na koszty zabezpieczające? Każde działanie wymaga pewnych wydatków. Dlaczego więc nie powstrzymać strat w kontraktach terminowych, które pójdą źle, a opcja Premium na zwykłych vanilla i wezwaniach zostanie opłacona z budżetu kosztów zabezpieczenia. Ułatwiłoby to życie menedżerowi ds. Ryzyka na rynku Forex i umożliwiło mu osiągnięcie wyznaczonych celów. Jak mierzymy efektywność zarządzania ryzykiem walutowym Czy staramy się pokonać rynek, czy lepiej Benchmark W przypadku braku kwantyfikacji celów, trudno jest ocenić skuteczność funkcji zarządzania ryzykiem walutowym. I domyślnie, i przez zastosowanie zasad rachunkowości, firma kończy się próbą pokonania rynku. Dzieje się tak pomimo świadomości, że niemożliwe jest (a nawet niewskazane), aby na bieżąco próbować pobić rynek. Czy nasz benchmark jest oparty na przeszłości, teraźniejszości lub przyszłości W rzadkim przypadku, gdy firma (np. Eksporter) wyznacza poziom odniesienia, ma tendencję do uwzględniania stopy procentowej w dniu listu przewozowego jako wartości odniesienia. Lub czasami średnią wartość wymiany w ciągu ostatnich 3 do 6 miesięcy można uznać za poziom odniesienia. Inną powszechną praktyką jest przyjmowanie Stawki Forward na określoną datę jako Benchmark. Pytanie brzmi, czy te praktyki są skuteczne i prawidłowe Jeśli nie, czy istnieje lepszy sposób Gdzie leży ryzyko: w przeszłości, teraźniejszości lub przyszłości Jest to pytanie retoryczne. Pomyślane chwile powiedzą nam, że ryzyko nie leży ani w przeszłości, ani w teraźniejszości, ale w przyszłości. Wiemy również, że przyszłość może różnić się od przeszłości i teraźniejszości. Tak więc w przyszłości zespół FX Risk Management powinien być zaniepokojony. Rynek ciągle się zmienia. Czy nasz benchmark stał się stały lub dynamiczny? W przewidywaniu przyszłości, firmy mają tendencję do prognozowania jednej liczby przez cały rok i uważają to za punkt odniesienia. Powody, dla których to robią, zostały opisane wcześniej w tym artykule. Nie jest to jednak prawdą, ponieważ warunki, na których dokonano tej prognozy, prawdopodobnie ulegną zmianie w przyszłości. W związku z tym konieczna będzie zmiana prognozy na podstawie nowych, zmienionych warunków. Ile firm pozwala na taką zmianę prognoz i benchmarków Czy jesteśmy bardziej zainteresowani wynikami naszych zabezpieczeń niż naszymi ekspozycjami Dlaczego większość firm bardzo się niepokoi, gdy transakcja zabezpieczająca (kontrakt terminowy lub opcja) przestaje wiązać się z pieniędzmi. W przypadku, gdy Ekspozycja (sam eksport lub import) nie jest w pełni zabezpieczona (optymalny współczynnik zabezpieczenia wynosiłby około 54), powinna istnieć prawdziwa radość, jeśli Zabezpieczenie wychodzi z pieniędzy, ponieważ gdy Zabezpieczenie wychodzi z pieniędzy, Ekspozycja kończy się zarabianiem pieniędzy. Problem pojawia się, ponieważ w spółkach zysk lub strata na Hedges jest uznawana za stratę z tytułu zysków Skarbu Państwa, podczas gdy zyski strat z samego Importu Eksportowego są traktowane jako straty niebędące skarbcami, zyski z zysków. Większość menedżerów w FX Desk w większości firm lamentuje nad tym faktem. Jest wiele do zrobienia, gdy żywopłot wychodzi z pieniędzy, ale nie ma nic lepszego, gdy ekspozycja, która została celowo pozostawiona bez pieniędzy, idzie na pieniądze. Jest oczywiste, że istnieje potrzeba głębokiej introspekcji w przedsiębiorstwach w tym zakresie. Menedżer ds. Ryzyka walutowego wydaje się być najbardziej kłopotliwą osobą w firmie, w ciągłym niebezpieczeństwie ukrzyżowania. Dlaczego jesteśmy gotowi zapłacić jednoznacznie za doradztwo Doradztwo powinno być opłacane oddzielnie od pośrednictwa prowizyjnego należnego za transakcje zabezpieczające Wreszcie bardzo niewiele firm dostrzega korzyści wynikające z rozwodu z transakcji. Banki mają tendencję do udzielania bezpłatnych porad, aby przyciągnąć firmy do zabezpieczenia się przez nie. Firmy z kolei cieszą się z otrzymywania bezpłatnych porad od banków. Zazwyczaj nie chcą płacić wprost za porady, nie zdając sobie sprawy, że jest to w istocie dla nich lepsza opcja. Bezpłatna porada często dotyczyła strachu lub chciwości korporacji, aby skłonić ją do zabezpieczenia. Prawda tego jest potwierdzona przez dziwne zjawisko korporacyjnych Indii jako całej sprzedaży dolarów w latach 40-41 w 2008 roku, oparte na opinii, że spadnie do 35. Gdyby firmy szukały niezależnych porad, być może mogliby uzyskać przeciwną opinię. Czerpiąc z doświadczenia, niektóre firmy zaczęły zasięgać porady u niezależnych, profesjonalnych menedżerów ds. Ryzyka, zamiast polegać wyłącznie na bezpłatnych poradach udzielanych przez banki. To krok we właściwym kierunku, ale wciąż pozostaje jeszcze wiele do zrobienia. Zmienność może być rozwiązana Przedsiębiorstwa, szczególnie w sektorze produkcyjnym, rutynowo radzą sobie z wahaniami cen swoich surowców, a także ich produktów końcowych. I robią to z powodzeniem, zwracając czysty zysk netto, rok po roku. Dlaczego zatem nie mogą poradzić sobie ze zmiennością kursów walut, która w rzeczywistości jest znacznie mniejsza niż zmienność cen towarów. Potrzebna jest sprawdzona metoda radzenia sobie z wahaniami kursów walut. Taka metoda istnieje i została osiągnięta poprzez introspekcję i odpowiedź na dziewięć podstawowych pytań podanych powyżej. Wydarzenia na indyjskim rynku rupii. Colour of Money, 22-sty-09, przez Kshitij Consultancy Services